在上次的介绍中，汽车零部件周转台车厂家的小编简单介绍了几种常见的问题以及解决方法，今天小编再分享四种问题的方法：

　　一、提高商品的销售额策略的方法：

　　A、主动引导周边市场进行价格竞争

　　B、加价毛利率控制在合理范围内（严格按照会员制商 场的承诺兑现折扣比例）

　　C、建立一支独立、专业、高 效企事业单位的团购或政府采购项目的销售队伍。

　　D、制定会员积分返利计划落实在实处

　　E、丰富多彩的优惠促销活动

　　F、通道内的（堆头N架）商品的陈列周期以不超过15天为原则

　　二、严格的商品SKU总数控制的原则和方法

　　A、商 场、部门、每个课的商品SKU数量，在一般销售时段或季节需严格控制在规定范围内。

　　B、节假日或特殊时期的销售商品需提前做好商品SKU数量的增加和采购计划。

　　C、即将到季或过季商品或商品有效期即将到期又不能退货的商品，应提前进行清 仓或降价处理。

　　D、商品SKU数量确实需增减的，也只能在百分之十以内的范围内作相应调整。

　　E、制定一个详细周到的降价处理商品的原则和程序。

　　F、新商品的引进或有销售潜力商品的开发，其前提是这一个类别内的商品就应有相应的清场处理

　　三、新商品引进的原则

　　A、每个月针对不同类别商品制定一个商品的引进计划

　　B、新商品的引进需符合市场潮流的销售趋势

　　C、新商品的引进不应成为增加商品库存的负担

　　D、新商品的引进需达到不低于现有商品类别的平均毛利水平

　　E、新商品的引进需得 到供应商更多的促销支持和销售陈列费用

　　F、引进的新商品应尽其可能的有市场广告媒介的宣传

　　G、新引进的商品总数以不超过本类别商品总数的百分之十为原则

　　四、订货频率提高，实行少量多次操作策略

　　A、工位器具厂家认为达到供应商的zui低送货标准，是少量订货的前提

　　B、某些达到一定量才享受的订单折扣，可以实行订量总额不变，分单送货的原则

　　C、销售较快的商品可以实行随时库存不足、随时订货、随时送货的原则